Nos MISSIONS.

« Le plus difficile, c’est de décider d’agir. Le reste ne tient qu’à la persévérance. » Amelia Earhart

EXTERNALISATION DES FONCTIONS SUPPORT

Concentrer ses efforts et ses ressources sur son cœur de métier, l’externalisation des fonctions supports pour les PME/TPE a pour objectif de rationnaliser les frais fixes, optimiser sa marge et bénéficier d’une réelle expertise.
Cette solution novatrice permet au chef d’entreprise d’optimiser l’efficacité de son organisation en ayant de vrais professionnels à chaque poste ne nécessitant pas un temps plein.
De plus, le temps dégagé permet au dirigeant de se consacrer à l’essentiel de son business et donc de créer de la valeur ajoutée plutôt que de s’occuper à des tâches secondaires souvent à des heures perdues…

STRATÉGIE

Le Directeur Stratégie Externalisé a pour objectif de formaliser la stratégie et la vision du dirigeant. Il concrétise le projet de l’entreprise à travers quatre grands champs d’activités : conduite du changement, développement des compétences , création de la valeur par la relation client, l’adaptation au marché et à l’environnement, pilotage de la performance.
Il fédère les ressources humaines autour du projet d’entreprise, il est un relais entre ambition stratégique et gestion opérationnelle.

“ Bénéficier de l’expertise pour le temps nécessaire, Optez pour le temps partagé ” 

FINANCES

Le directeur financier externalisé participe aux cotés du dirigeant et de ses proches collaborateurs au développement de celle-ci.  Son rôle ne s’arrête plus au contrôle des coûts, aux pratiques comptables et financières et au respect des obligations réglementaires, mais s’étend à celui, plus vaste, d’ « architecte de la valeur de l’entreprise ».
Le Directeur financier est un personnage-clef du développement de l’entreprise et de sa santé financière et économique.
Le directeur financier assurer les missions suivantes: Contribution à l’évolution de l’entreprise, Réalisation du diagnostic financier Pilotage du budget, Communication financière, Veille réglementaire et économique, Management d’équipe.

“ Flexibilité – Indépendance – Performance ” 

COMMERCIAL

Le directeur commercial assure l’élaboration de la politique commerciale et encadre l’équipe notamment sur le terrain. L’Expert PRUDENTIS assure le lien avec la direction Générale et ses équipes pour améliorer la performance de l’entreprise.

“ OUVRIR VOTRE ENTREPRISE : LA COOPÉRATION UNE DÉMARCHE ENRICHISSANTE ”

RH

La mission de DRH externalisée se décline autour de 5 axes : Recrutement, Gestion des compétences et formation, Règlementation sociale, Communication et Négociation sociale, Management et stratégie RH.

“ Adaptez vos charges, optimisez vos marges ” 

PRÉVENTIONS & GESTION DES LITIGES

Le support d’analyse d’un litige est le contrat passé entre les parties. Sa rédaction exige un soin particulier afin qu’aucune imprécision puisse être sujette à interprétation. Par ailleurs, le manque de réactivité dans le traitement des réclamations entraine des mécontentements clients générant des pertes de résultat et de temps injustifiés, voire une dérive contentieux. L’expert Prudentis vous accompagne dans la sécurisation de vos offres et dans la résolution des litiges.

“ Accéder à des compétences nouvelles ou supérieures ” 

SÉCURITÉ & PRÉVENTION DU RISQUE

La prévention des risques est devenue un enjeu majeur pour toute entreprise . Il est essentiel de transformer la contrainte réglementaire en véritable opportunité d’organisation pour l’entreprise. Ainsi, le document unique, la pénibilité, les différentes habilitations sont autant de sujets à prendre en compte au quotidien. Notre Expert Prudentis peut vous aider à développer et à animer la sécurité au sein de votre entreprise.