À quand remontre votre dernier check-up?

Le Diagnostic de Résonance Systémique (DRSO ®) est le GPS qui pilote votre organisation. Il s’appuie sur la théorie des organisations de Berne.

L’analyse systémique de 9 points clés permet d’évaluer notamment le niveau de confiance des collaborateurs dans l’Organisation , l’énergie disponible pour servir le projet de l’Entreprise et la Solidité de l’Organisation pour appréhender l’environnement incertain dans lequel évolue désormais toute l’entreprise.

Prenez le contrôle de votre organisation avec le DRSO ®

Notre offre

Quand faire un DRSO ® ?

– Comment fonctionne ma structure aujourd’hui ?
– Comment mes collaborateurs perçoivent-ils l’avenir ?
– Quelles sont les freins pour atteindre nos objectifs ?
– Quel est l’état des troupes ?
– Quelle est le point faible de mon Organisation ?
– Que faire pour conserver mes “avions de chasse” ?

À qui s'adresse un DRSO ® ?

Ce service s’adresse à toute organisation à partir de 2 personnes. Une entreprise, un COMEX, un conseil d’administration, un staff, une équipe, un service, un réseau, une association, un conseil municipal…

Projet

Une première approche dite "à plat"

Le projet : Vision, Sens, Plan
La Gouvernance : Valorisation, Sécurisation et Pouvoirs
Les Relations : Volonté, Soutien et Production

Solidité

Une deuxième approche dite "temporelle"

Résonance : L'état d’esprit actuel vous permet-il de créer, d'investir et de produire ?
Résistance
: en cas de difficultés, les collaborateurs sont-ils combatifs et convaincus ?
Résilience
: La confiance en l'avenir est-elle un facteur de productivité ?

Relations

Une troisième approche dite "potentiel de l'équipe"

Confiance : chacun est-il reconnu légitime dan son rôle ?
Intégrité : les responsables ont-il un vrai pouvoir de décision sur leur zone de responsabilité?
Énergie : les collaborateurs sont-ils enthousiastes et motivés par le Projet?

Puissance

Une quatrième approche dite "irrésistible"

À découvrir lors de la mise en oeuvre du DRSO ®

Comment ça fonctionne ?

1

Définir l’effet final recherché du diagnostic

2

Délimiter le périmètre de l’Organisation a étudié : COMEX, CODIR, Entreprise, service, activité, agences, management.

3

Répondre au questionnaire en ligne de 81 questions de manière anonyme

4

Analyse et élaboration de la synthèse : Image 3D de la perception du fonctionnement de votre Organisation

5

Restitution au commanditaire avec  co-construction d’un plan d’actions : ateliers, formation, accompagnement, …

6

Animation des ateliers

7

Nouveau check up dans les 9 à 12 mois pour évaluer les actions réalisées et adapter le pilotage de l’Organisation